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德國漢高涂料與你分享文化營銷的六大誤區(qū)

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由于對文化營銷的曲解和誤解，目前在日化行業(yè)開展的文化營銷存在以下六大誤區(qū)：
誤區(qū)一、促銷貼金術——短期行為：為了“掩護”促銷，讓“促銷”出師有名、堂而皇之，而又不至于傷筋動骨，故不少企業(yè)巧借文化牌來營銷，文化促銷一周兩周就結束了，如開展母親節(jié)、父親節(jié)買日化產品送旅游等等。

誤區(qū)二、應激性差異化——被迫行為：具體表現為，各企業(yè)在拼玩品牌、拼玩服務、拼玩價格后，為了掌握競爭的主動權，實現產品和服務的差異化突圍，于是被迫玩起了玄妙和低成本的文化牌。如玩起“他、她”男性彩妝文化、女性洗滌用品文化等。

誤區(qū)三、金玉其外、徒有其表——膚淺行為：不少企業(yè)引入大文化進產品和服務中來，文化外殼很華麗，但底蘊卻不足，文化架勢很龐大，但是文化張力卻很弱，最終空殼文化輕飄飄，而且喧賓奪主。如某日化企業(yè)開展生態(tài)護膚系列文化論壇，美容安全主題緊扣時勢旗幟鮮明很吸引人，但是所統籌組織的系列美容安全文化普及輕描淡寫、空空如也，最終弄得雞飛蛋打。

誤區(qū)四、有頭無尾、不了了之——投機行為：這類企業(yè)開展文化營銷或為標新立異進行新聞炒作，或是被迫跟風隨大流“集體裸奔”，在還沒吃透文化營銷精髓和要義的前提下，就開展文化營銷，往往虎頭蛇尾、雷聲大雨點小。

誤區(qū)五、雜糅疊加油水分層——機械行為：文化很生硬地與產品和服務“拉郎配”，造成文化是文化，產品和服務還是原來的自己，文化滲透不入產品和服務中去，而產品和服務又找不到讓文化融入的端口，最終弄得油水分層不倫不類的，如針對紅顏色系列化妝用品開展紅歌比賽，沒有詮釋紅色文化與企業(yè)紅色化妝品的內在關聯性，一味地牽強附會的“與紅會紅”，最終無法讓文化軟著陸。

誤區(qū)六、憑空捏造、顛三倒四——人造行為：這類企業(yè)既不在社會文化背景、特定文化事件上，也不在企業(yè)文化上做文章，而是出奇招，利用假大空獵奇的手法來進行文化營銷，如某企業(yè)為烘托本非名貴的化妝品的檔次，推出了天價香水，并以此為由頭開展所謂的“奢華文化”的營銷。

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